Secondo alcune statistiche il 56% dei lavoratori ha infatti intenzione di cercare un nuovo lavoro entro l’anno: alcuni si accingono all’età pensionabile, i giovani cercano nuovi driver motivazionali e, non da ultimo, il mercato del lavoro dopo il Covid ha acquisito maggiore dinamicità nel passaggio delle persone da un’occupazione all’altra.

Alla luce delle continue trasformazioni del mondo del lavoro, le imprese si devono attrezzare per essere più incisive sul fronte della formazione dei propri dipendenti.

Il processo di ricerca e selezione del personale è strettamente connesso alle fasi successive della vita lavorativa di una persona, nonché alla cultura organizzativa di un’impresa. Ed è in questo che il ruolo della gestione del personale può fare la differenza.

Se si vuole eccellere nel proprio settore (e non solo), nel mercato del lavoro di oggi la capacità delle aziende di attrarre talenti è ormai diventata irrinunciabile per le strategie comunicative di un’organizzazione

Dopo la pandemia sono aumentate le difficoltà delle aziende nel reperire i lavoratori e le competenze di cui hanno bisogno. Per riuscire a trovarli serve la giusta strategia e non si può improvvisare.

L’iniziativa. Debutta il 5 novembre il progetto promosso dal gruppo Sesaab, Adapt e le associazioni economiche. Obiettivo: migliorare l’attrattività verso i nuovi talenti.

Spesso additata come strumento di «sfruttamento dei giovani», l’alternanza scuola-lavoro rappresenta in realtà un’opportunità formativa che permette ai ragazzi di dare un primo assaggio al mondo del lavoro e di mettere a fuoco i propri interessi. Occorre però prendersi cura dell’organizzazione di questi percorsi per evitare che si consumino altre tragedie, come quelle recenti, e per renderli d…

Disoccupazione generale e disoccupazione giovanile, mismatch, apprendistato, stage, salari, lavoro nero, Reddito di Cittadinanza: sono solo alcune delle questioni legate al lavoro che Parti sociali e (nuovo) governo dovranno affrontare con uno sforzo corale

Alternativi all’università, sono percorsi post-diploma altamente specializzati e sviluppati su sei aree tecnologiche, dall’efficienza energetica alla comunicazione. Chi esce da un ITS nell’80% dei casi risulta essere occupato entro 12 mesi (per i laureati la quota si ferma al 74%)

I primi passi nel mondo del lavoro attraverso uno stage possono essere una modalità di sfruttamento da parte dell’azienda – e di certo i fatti di cronaca non mancano – o un’opportunità per fare esperienza, maturare competenze e soprattutto capire che cosa si vuole fare nella vita. Ma uno stage che si rispetti deve partire da un piano formativo

Le prenotazioni turistiche, dall’Italia ma soprattutto dall’estero, sono in aumento, le offerte di lavoro in crescita, ma ci si scontra con il paradosso della carenza di profili professionali e personale stagionale: si cercano 24mila addetti. Camerieri, receptionist, operatori, cuochi, personale di sala: sono solo alcune figure introvabili. Ancora una volta sotto accusa finisce la mancanza di…

Efficace, si può introdurre con un semplice regolamento o come risultato di un accordo con l’azienda, possono essere legati alla produttività: questo strumento diventa sempre più elemento strategico contro i momenti di crisi, ma anche come pilastro di attrattività per i giovani migliori. Con un’attenzione: abbracciare un approccio da welfare territoriale, a “filiera corta”

Ascoltare, recepire i bisogni, garantire flessibilità, ma anche più inclusione e attenzione ai temi di equità, inclusione e diversità. L’emergenza mismatch e il nuovo fenomeno delle dimissioni sta ridisegnando i percorsi di “talent experience”. Ecco l’anticipazione del nuovo Talent Trends di Randstad.

Nella legge di Bilancio il vincolo che potrebbe impedire ad oltre mezzo milione di imprese di usufruire di una risorsa a basso costo sia per scopi formativi on the job sia per attività strettamente lavorative, anche senza reali prospettive di assunzione

È una sfida culturale. Una scommessa su cui puntare. Un contratto che spinge le aziende a entrare nelle scuole e di contribuire a una filiera formativa ed educativa in relazione ai propri bisogni professionali. Ed è una leva di risparmio sul costo del lavoro.

Stop al “fai da te”. E non mettere sempre al primo posto la retribuzione. Ora è il benessere in generale delle persone l’elemento fortemente richiesto e una forte identificazione con i valori aziendali della sostenibilità. Ecco i dieci punti su cui costruire un’azienda fortemente attrattiva

Definire l’obiettivo, stabilire la competenza necessaria, individuare il canale corretto di ricerca, esercitare un’azione di employer branding. Ecco come impostare correttamente una strategia efficace di ricerca dei profili d cui si ha bisogno uscendo dal metodo del “fai da te” per entrare nel mondo dei social

Nasce un ambiente digitale innovativo, finanziato da un bando regionale. L’obiettivo? Offrire ai ragazzi del territorio informazioni, consulenza, supporto per orientarsi nel mondo del lavoro

La quota di lavoratori in smart working durante la pandemia ha toccato quota 6.6 milioni, stabilizzandosi a 5.3 milioni nei mesi seguenti la diffusione del covid-19. Sabato 13 novembre per il Festival Bergamo Città Impresa “Il dilemma dello smartworking e i riflessi sul territorio”

In Italia la percentuale della difficoltà di reperimento di personale da parte delle imprese è aumentata di ben 9 punti negli ultimi 4 anni. Un concorso di colpa fra scuola, università e aziende. “Che devono porre attenzione ai benchmark retributivi di mercato”, come spiega Silvia Zanella, esperta di una grande società di consulenza, il 12 novembre a Festival Città Impresa