Skille+2000 racconta le migliori PMI bergamasche, ora anche in digitale
Sul sito di Skille verranno pubblicati i dati sull’economia orobica e le storie delle imprese da tenere d’occhio
Sul sito di Skille verranno pubblicati i dati sull’economia orobica e le storie delle imprese da tenere d’occhio
Nel 2024 la meccanica bergamasca chiude l’anno con la produzione e il fatturato in calo, i margini sono compressi dal costo di energia, materie prime e lavoro qualificato: la redditività è in flessione ma la struttura finanziaria resta solida.
Tengono i risultati reddituali malgrado l’andamento non soddisfacente dell’economia: i ricavi salgono dell’1.2% ma con una contrazione del reddito operativo (-1%), aumentano le imprese che chiudono in perdita (9.7%)
Da Gorlago Tecnomovint, gruppo della famiglia Ghisleni, progetta soluzioni su misura per movimentazione e sollevamento industriale: un polo logistico da 3.000 mq, service integrato e certificazioni ISO per le fabbriche bergamasche e non solo.
Donati Nastri Trasportatori supera i 5 milioni di fatturato progettando nastri e sistemi di movimentazione su misura per alimentare, cosmetica, logistica e aerospaziale, con innovazione e assistenza continua
Dai laboratori di Gorle ai grandi datacenter globali: Tecnofiber, da 35 anni nel cablaggio in fibra ottica, punta su automazione, formazione Smart Installer e controllo qualità totale per la connettività made in Bergamo.
Dal nuovo polo smart di Ghisalba al programma flupack, fluorseals ripensa la supply chain del PTFE: una fabbrica-piattaforma di servizio per semiconduttori, aerospace e rinnovabili, con partnership ad alto valore aggiunto
Confindustria Bergamo accompagna le aziende attraverso il percorso «Valore Infinito» e il servizio «M&Atching»: strumenti per rafforzare governance, managerializzazione, passaggio generazionale e operazioni di acquisizione.
La logistica globale cresce trainata da e-commerce, innovazione tecnologica e nuove infrastrutture, ma deve fare i conti con tensioni geopolitiche, carenza di autisti e sfide ambientali che ne mettono alla prova la sostenibilità futura.
Intervista a Filippo Fasulo, co-direttore del Centro di geoeconomia dell’Ispi, sulla strategia globale di Pechino.
Le esportazioni bergamasche tengono a 20,7 miliardi, trainate dal manifatturiero. Germania primo mercato. Nel 2024 stabili i big provinciali, con poche variazioni nel ranking.
In uno scenario di crescente incertezza geopolitica, le imprese devono integrare l’analisi dei macro-rischi, diversificare mercati e forniture, rafforzare la resilienza cyber e investire in digitale ed energia per il futuro
L’IA, sempre più centrale nelle imprese, richiede un cambiamento culturale oltre che tecnologico. Non sostituisce l’uomo, ma ne potenzia le capacità. Con visione, metodo e modelli agili diventa leva strategica e fattore chiave di competitività.
Le imprese italiane devono mitigare l’impatto dei dazi USA attraverso riqualificazione d’origine, regimi sospensivi, semplificazioni AEO e sdoganamento centralizzato, pianificando filiera, valore e origine per mantenere competitività.
I dati dell’ultima «KPMG CEO Outlook» restituiscono un quadro chiaro: la fiducia dei CEO nell’economia globale è scesa al 68 per cento, ma la volontà di investire in crescita, innovazione e capitale umano rimane elevata
L’azienda è il player strutturato dell’impiantistica elettrica, con tre stabilimenti produttivi in Italia, circa 5mila codici a catalogo e una presenza commerciale in oltre 80 Paesi
Con Skillherz i ragazzi vivono il lavoro da vicino e le aziende diventano parte del processo educativo, costruendo relazioni stabili con la futura forza lavoro
Barcella Elettroforniture ha acquisito nell’ultima parte dell’anno il ramo d’azienda ITS di Lombarda Srl, portando a 45 i punti vendita tra Lombardia, Veneto ed Emilia Romangna
Nel 2022 hanno scommesso sull’intuizione che « l’immagine vale più di mille parole ». e credono che, se coordinata, ridefinisce il brand, emoziona ed esalta il contenuto
Fine Foods aggiunge la “S” puntando sui servizi lungo tutta la value chain. Qualità, innovazione e integrazione tra farmaceutico, nutraceutico e cosmetico definiscono un modello che accompagna i clienti con un approccio partner.