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    Primo articolo. Analisi del maxiprogetto che trasformerà l’industria cinese e con lei quella di tutto il mondo

    Made in China 2025 l’impero 4.0

    Primo articolo. La Cina deve compiere un nuovo “grande balzo” in avanti per non recedere. Così punta a diventare una superpotenza tecnologica assoluta. I paesi più esposti alla concorrenza con il gigante mandarino.

    7 anni fa
    Conoscere, capire e seguire i termini con cui si fa impresa nella nuova era digitale significa intuire dove ci sono opportunità di business. Ecco il nuovo alfabeto con cui le imprese si parlano.

    Le parole che fanno l’innovazione

    Conoscere, capire e seguire i termini con cui si fa impresa nella nuova era digitale significa intuire dove nascono opportunità di business. Ecco il nuovo alfabeto con le imprese si parlano.

    7 anni fa
    Come trasformare una moda in una concezione d’impresa innovativa.

    La sostenibilità fa più ricca l’azienda

    Cerchiamo di capire che cos’è e che cosa non è la responsabilità sociale (Csr). Che innanzitutto mette in gioco l’imprenditore, anche di una Pmi. Un eccezionale trampolino per crescere.

    7 anni fa
    Innovare da soli non conviene più. Costi troppo alti, tempi troppo lunghi. Ciò non significa smettere di innovare, ma occorre aprirsi a collaborazioni anche esterne. La chiusura è infatti il primo limite da superare. Ecco gli strumenti per farlo.

    L’innovazione si deve fare, ma non da soli

    Innovare da soli non conviene più. Costi troppo alti, tempi troppo lunghi. Ciò non significa smettere di innovare, ma occorre aprirsi a collaborazioni anche esterne. La chiusura è infatti il primo limite da superare. Ecco gli strumenti per farlo.

    7 anni fa
    Non dovremmo avere alcun dubbio: le persone li usano, quindi sono un canale di contatto eccezionale. Ecco alcuni primi suggerimenti per capire come renderli utili per la tua attività

    I social servono alla mia azienda?

    Le persone usano i social, quindi sono un canale di contatto eccezionale per le aziende. Ecco alcuni primi suggerimenti per capire come renderli utili per la tua attività.

    7 anni fa
    Un “solo” capo al comando non c’è più, le aziende diventano «teal» e le competenze si mescolano in gruppi di lavoro intersettoriali capaci di innovare l’offerta sui mercati andando incontro ai clienti e rendere l’azienda più agile

    Dopo il Covid le gerarchie contano meno

    Un “solo” capo al comando non c’è più, le aziende diventano «teal» e le competenze si mescolano in gruppi di lavoro intersettoriali capaci di innovare l’offerta sui mercati andando incontro ai clienti e rendere l’azienda più agile

    5 anni fa
    Innovazione / Bergamo Città

    Innovazione e ricerca fondamento della crescita

    L’Italia investe poco in ricerca & sviluppo rispetto alle economie europee, ma dalle aziende arrivano segnali di rinnovata vitalità. E non mancano esempi da seguire

    7 anni fa
    Il marketing 4.0 è tutto ciò che mette in relazione l’azienda con i clienti, reali o potenziali, in maniera profonda, rendendo i clienti parte attiva del rapporto con l’azienda stessa.

    Marketing 4.0: quando il cliente è il nostro ambasciatore

    Il marketing 4.0 è tutto ciò che mette in relazione l’azienda con i clienti, reali o potenziali, in maniera profonda, rendendo i clienti parte attiva del rapporto con l’azienda stessa.

    7 anni fa
    Per andare all’estero le aziende italiane devono rivedere il proprio modello di business e utilizzare nuove tecniche di marketing

    Strategia per competere nei mercati internazionali

    Per andare all’estero le aziende italiane devono rivedere il proprio modello di business e utilizzare nuove tecniche di marketing

    7 anni fa
    Indicazioni pratiche per imprenditori che vogliono crescere

    13 idee per un’azienda innovativa

    Melissa Schilling e Tareq Rajjal guidano imprenditori e manager a rendere la propria impresa un ambiente creativo

    7 anni fa
    Cosa sono? Come fare per riconoscerle e da dove si parte per metterle in
    pratica nella propria azienda? La nostra introduzione alle competenze relazionali e trasversali: il primo passo.

    Le soft skill fanno l’azienda competitiva

    La nostra introduzione alle competenze relazionali e trasversali

    7 anni fa
    Suggerimenti utili per non perdere tempo e denaro

    Marketing digitale, da dove partire

    La digitalizzazione per un’azienda è inevitabile. Impariamo a non subirla e a sfruttarne le opportunità. Cominciando dalla ricerca delle competenze giuste.

    7 anni fa
    Innovazione / Bergamo Città

    A fianco delle aziende che guidano il cambiamento

    Un’attività editoriale che aiuti gli imprenditori ad orientarsi e approfondire le proprie conoscenze, senza disperdere energie. Un luogo per scambiarsi esperienze e stare in rete

    7 anni fa
    Strumenti, materiali di lavoro, esempi

    Un’azienda ha successo se diventa una comunità

    Vuoi rendere la tua azienda un’impresa di successo? Trasformala in una comunità. In questo articolo ti spieghiamo come.

    7 anni fa
    Da soli non si riesce ad affrontare il rischio che la complessità del mercato globale pone agli imprenditori competitivi.

    Paura di sbagliare come togliere il freno che blocca l’azienda del futuro

    La paura di sbagliare è il solo nemico dell’imprenditore che si lancia nel futuro. La grande mole di conoscenze necessarie oggi per fare impresa e la complessità del contesto globale può spaventare anche i più forti.

    7 anni fa
    Dove pesca lo sviluppo delle imprese che hanno saputo affrontare la crisi. Non è più la genialità del singolo, ma la capacità di far crescere tutto il corpo aziendale.

    Se non si lavora sulle persone non si può fare innovazione

    Non c’è innovazione senza formazione. Un’azienda non può restare al passo della vorticosa trasformazione digitale dei processi, se chi la guida e tutto il corpo di chi ci lavora non innalza le proprie competenze.

    7 anni fa
    Incontri a tutto campo con un gruppo di imprenditori di piccole e medie aziende eccellenti. Come la crisi ha costretto tutti a cambiare prodotti, processi e relazioni.

    «Dobbiamo essere folli» Innovare per non morire

    Dobbiamo essere un po’ folli o moriremo», Giacinto Giambellini, presidente di Confartigianato Bergamo, rivisita a suo modo l’invito di Steve Jobs: «Siate folli, siate affamati».

    7 anni fa
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