Fluorseals, da Bergamo 50 anni di innovazione nel PTFE

Quando fluorseals nasce nel 1976, il PTFE è un materiale di nicchia: pochi in Italia sanno davvero cosa farne. La scommessa è specializzarsi. Cinquant’anni dopo, l’azienda è al centro di una «family of companies» che raccoglie tre stabilimenti italiani — Grumello del Monte, Manerbio, Palosco — e sette società sorelle: ciflon, flon gaskets, fluorIM, fluorOne, mcp engineering, fluorseals Asia, fluorseals America. Il PTFE resta il cuore del business, ma intorno è cresciuto un portafoglio che oggi serve i settori più esigenti dell’industria globale. «Per me l’innovazione nasce dall’unione di tre elementi — racconta Giovanni Dall’Olio, amministratore delegato — dati, continuità e intelligenza artificiale. Siamo un’azienda manifatturiera con oltre 50 anni di storia in provincia di Bergamo, e questa continuità è metodo industriale, non nostalgia. Ma il vero cambiamento richiede anche molto lavoro concreto: investimenti in hardware, automazione e integrazione dei sistemi».

Da fornitore a partner evoluto

Contesti dove affidabilità, tracciabilità e tempi sono critici, ma dove la complessità della filiera rende tutto più fragile: supply chain sempre più frammentate, globali, interdipendenti e con meno visibilità proprio dove servirebbe di più. È in questo scenario che fluorseals ha deciso di cambiare passo. «Così evolviamo da fornitore a partner - spiega Dall’Olio - una fabbrica connessa che dialoga con il cliente e semplifica la sua supply chain. Non vendiamo solo prodotti, ma affidabilità e tranquillità operativa».

Il programma flupack è il primo strumento concreto di questa evoluzione: un modello di partnership articolato su tre livelli - Exclusive, Gold, Silver - che a fine aprile 2026 conta oltre trenta aziende sottoscrittrici in Europa, con tre Partners Exclusive già attivi, e che nei prossimi mesi verrà esteso ad Asia, Middle East e Americas. «La scelta è stare al fianco di chi vuole crescere - racconta Alessandro Lorenzano, Group CCO -, creando priorità, supporto tecnico, consulenza, e la capacità di essere presenti sul loro territorio come leader. In una parola: valore. Ci sono centinaia di partner nel mondo che stanno crescendo. Accompagnarli significa mettere a disposizione il nostro Service Center e una delle capacità produttive più grandi al mondo nel nostro ambito».

L’anniversario e il nuovo stabilimento di Ghisalba

L’azienda ha compiuto cinquant’anni lo scorso 16 marzo. E sceglie di festeggiarli il 12 giugno nel nuovo stabilimento di Ghisalba. «Ghisalba è molto più di un investimento immobiliare - spiega Dall’Olio - è l’infrastruttura che rende possibile la nostra strategia. Un polo progettato da zero, dove hardware, processi e sistemi possono lavorare insieme senza vincoli. Non è solo un nuovo stabilimento, è un abilitatore: ci permette di trasformare la fabbrica in una piattaforma di servizio, più connessa, più reattiva, più vicina al cliente». Tre settori su cui puntare nei prossimi mesi, come indica Lorenzano: «Semiconductors e aerospace, insieme al mondo delle rinnovabili. Qui abbiamo grande expertise e forte capacità di investimento. L’obiettivo è trasformare competenze e capitale industriale in opportunità concrete per i partner, facendo cultura e formazione con clienti, università, istituzioni, giovani».

Guidare il cambiamento con l’energia dei giovani

«Fare impresa oggi – riflette Dall’Olio, tra i più giovani imprenditori del panorama italiano - significa guidare un cambiamento sempre più veloce. Le imprese nascono dai giovani. Ma non è una contrapposizione, è un equilibrio: l’esperienza costruisce metodo, i giovani prendono decisioni con velocità. Per affrontare i prossimi 50 anni serve questo bilanciamento: coraggio nel rischio, velocità nell’azione, solidità nell’esperienza, concretezza nella visione. Il futuro va scritto dai giovani, con il supporto di chi ha già costruito».