Melissa A. Schilling, docente alla New York University, una delle più importanti studiose al mondo nel campo dell’innovazione strategica industriale, ha scritto un libro uscito in Italia da pochi mesi, «Ribelli». Il testo individua e racconta che cosa accomuna i grandi innovatori che hanno cambiato il mondo. E indica la via: tutti possono avere buone idee

Dal nuovo incontro di Skille alla Lovato di Gorle con dodici imprenditori della filiera dell’elettrotecnica emerge una proposta operativa per diventare più competitivi e aumentare le dimensioni d’azienda: mettere in rete le proprie competenze e specializzazioni

Si può far crescere la propria azienda contribuendo alla creazione di posti di lavoro e di ricchezza localmente.

Un investimento di 7 milioni, una linea di sei blocchi automatizzati e in linea, tutti connessi e robotizzati. È stato studiato, progettato, messo a punto e uscito dalla fabbrica Officine Meccaniche di Ponte Nossa il primo motore al mondo del nuovo compressore turbo in linea a sei cilindri. A giugno le prime auto arrivano sul mercato. Ecco i protagonisti e la storia di come è nato un nuovo pri…

Appare un obiettivo condivisibile da tutti. La meritocrazia è però un processo delicatissimo da gestire, soprattutto quando viene associata all’idea di “competizione”. Per fare ordine tra idee e strumenti utili alle aziende, nell’articolo consideriamo diversi approcci alla meritocrazia delle persone e delle idee, correlando il tema al compito più ampio del talent management.

Un passo fondamentale oggi: serve anche alle piccole e medie imprese per fare chiarezza e comunicare, nonché per attrarre capitali.

Le due figure del manager e del leader non necessariamente coincidono: si può essere manager senza riuscire a essere leader. E viceversa. Ecco una guida con le mappe concettuali e i consigli per individuare gli ingredienti per una leadership efficace. O per migliorarla

Per cercare qualcosa in rete siamo tutti abituati a utilizzare i motori di ricerca. Impariamo a conoscerli e a usarli per farci trovare dai nostri clienti.

Non è vero che i giovani non riescono ad adattarsi alle offerte di lavoro perché non presentano qualifiche adeguate o perché rifiutano retribuzioni diverse da quelle che sono le loro aspettative. Ma diversi lavori non sono compatibili con le qualifiche del loro impiego. Le imprese, la loro struttura produttiva e l’organizzazione non è ancora all’altezza tecnologicamente sotto il profilo dell’in…

Tutti i motivi, le modalità e i passi da fare nelle piccole medie imprese per gestire i rapporti con i portatori di interesse.

Skille ha iniziato un percorso per incontrare gli imprenditori, scoprire le eccellenze delle loro imprese e farle diventare luoghi reali di confronto. Un’occasione per costruire una comunità fra loro con obiettivi comuni. Ecco il racconto del primo incontro.

Oggi si fa più direct marketing di quanto se ne sia fatto fino a oggi nella storia. Ma per chi ha un’azienda è difficile avere le idee chiare. Ecco le istruzioni per avviare il B2C.

Possiamo farlo bene, possiamo farlo male. Ma è certo che non possiamo farne a meno. Il buon allenamento delle soft skill è determinante per fare la differenza. Perché sul “come” si comunica si possono avere notevoli conseguenze sulla motivazione e sul coinvolgimento (engagement) dei lavoratori, con effetti a cascata sulle performance aziendali. Ecco una guida dettagliata per fare il punto sulla…

Possiamo farlo bene, possiamo farlo male. Ma è certo che non possiamo farne a meno. Il buon allenamento delle soft skill è determinante per fare la differenza. Perché sul “come” si comunica si possono avere notevoli conseguenze sulla motivazione e sul coinvolgimento (engagement) dei lavoratori, con effetti a cascata sulle performance aziendali. Ecco una guida dettagliata …

Scopriamo come le strategie in campo ambientale possono diventare vantaggio competitivo anche per le Pmi.

Costruire il brand di un’azienda richiede tempo, comprensione e ascolto del pubblico, utilizzo delle piattaforme social come strumento coerente con una strategia complessiva, online e offline. Ecco la guida.

Che cosa significa trasformare un’azienda tradizionale in un’impresa digitale? E quali nuove competenze sono necessarie? A quali esigenze aziendali occorre fare riferimento per individuare il percorso da seguire? L’Università di Bergamo ha predisposto un nuovo Master che risponde a queste domande e esigenze: formare manager in grado di accelerare questo passaggio aziendale

Basta una semplice cassetta. È un’invenzione con un unico obiettivo: raccogliere idee per migliorare le condizioni e la qualità del lavoro. Come? Aprendo un canale di comunicazione facilmente accessibile tra il management e tutti i dipendenti. Ecco un dettagliato vademecum per chi volesse fare il punto della situazione nella propria azienda.

Come sfruttare le opportunità e superare le difficoltà: guida per le piccole e medie imprese. Obiettivo evitare i pericoli che si incontrano oggi lungo la catena di fornitura, ma ancora di più cogliere le opportunità di una Csr “condivisa”.

L’organizzazione degli spazi aziendali può favorire oppure ostacolare la quantità e la qualità delle relazioni e, di conseguenza, la qualità del lavoro. Ecco i casi che mostrano come riflettendo sull’organizzazione dello spazio aziendale si possano creare le condizioni “materiali” per l’attivazione e l’esercizio delle soft skill.