Promoberg, un polo per lo sviluppo del territorio

Oggi la Fiera di Bergamo non più è la stessa di quattro anni fa. Sotto la guida del presidente Luciano Patelli, Promoberg - l’ente che gestisce il polo fieristico bergamasco - ha intrapreso un percorso di trasformazione che ne ha fatto un asset fondamentale per l’economia e lo sviluppo del territorio. In vista della scadenza del suo mandato, Patelli ha tracciato un bilancio dell’ultimo triennio, caratterizzato da una profonda riorganizzazione e da una crescita straordinaria. «La ripresa post-pandemica ha richiesto notevoli sforzi, a partire dalla ricostruzione del calendario fieristico», spiega il presidente di Promoberg: «Siamo partiti a luglio 2022 con 13-14 eventi. Oggi siamo arrivati a 33: abbiamo quasi saturato gli spazi disponibili».

Di pari passo è cresciuto anche l’organico dell’ente, quasi raddoppiato negli ultimi quattro anni. La gestione di Promoberg si distingue per un’efficienza di stampo industriale e per basi economiche solide. «Non riceviamo finanziamenti pubblici: non costiamo nulla ai cittadini e generiamo importanti ricadute positive sul territorio. Organizzazione e gestione sono al pari di un’azienda», sottolinea il presidente Luciano Patelli. Gli fa eco l’amministratore delegato Davide Lenarduzzi: «Nell’ultimo triennio abbiamo registrato il raddoppio dei ricavi dell’attività tipica, il raddoppio del numero di fiere, la triplicazione dei ricavi del comparto Mice e la quadruplicazione delle ricadute sul territorio».

Internazionalizzazione e sostenibilità

L’internazionalizzazione è stata uno dei cardini del mandato di Patelli, grazie ad accordi con grandi player del settore come Koelnmesse di Colonia e BolognaFiere. L’obiettivo è rendere la Fiera uno strumento di politica industriale, capace di dialogare con i grandi operatori globali. Un punto di forza decisivo è la vicinanza all’aeroporto di Milano-Bergamo, elemento raro nel panorama europeo. «Abbiamo fatto nostro il concetto di one-day fair: si parte la mattina da oltre 170 destinazioni europee e si rientra la sera», spiega Patelli.

A questo si aggiunge il valore di un territorio a misura d’uomo, dove gli eventi specializzati si uniscono al benessere di espositori e visitatori. Promoberg ha inoltre integrato la sostenibilità sociale nella propria governance, avviando collaborazioni con Spazio Autismo, Ospedale Papa Giovanni XXIII, Asst e Ats Bergamo. Gli spazi fieristici sono diventati così luoghi di formazione e prevenzione sanitaria. «Bergamo è stata la prima fiera, sicuramente in Europa e forse nel mondo, ad aver inaugurato centri vaccinali e promosso momenti di formazione sulla salute durante gli eventi», ricorda Lenarduzzi.

Uno sguardo al futuro

La crescita futura passerà dal potenziamento dei trasporti e dall’ampliamento degli spazi espositivi. Con un tasso di occupazione arrivato all’83%, il raddoppio delle superfici coperte, da 13mila a 26mila metri quadrati, è diventato strategico per cogliere nuove opportunità di mercato. All’espansione del polo si affiancherà la nuova fermata ferroviaria tra aeroporto, Bergamo e Milano, che renderà ancora più semplice raggiungere la Fiera dall’Italia e dall’estero.

Il calendario 2026-2027 punta a consolidare lo sviluppo con nuovi eventi internazionali. Tra le novità, una manifestazione dedicata al Senegal, focalizzata sugli scambi economici e culturali con l’Italia, e un format su intelligenza artificiale e blockchain pensato per mostrare le applicazioni concrete nell’industria.

La strategia comprende anche nuove divisioni: “Promoberg Worldwide”, per esportare all’estero i format di successo, e “Promoberg Live”, che trasformerà la Fiera di Bergamo in un hub per grandi eventi e concerti. Si inserisce in questo percorso anche la partnership con BolognaFiere, che ha portato Cosmoprof ad acquisire il 70% di Beauty to Business, la manifestazione lanciata da Promoberg tre anni fa per valorizzare la cosmetic valley. «L’obiettivo è accelerarne la crescita a Bergamo e farne un volano di sviluppo per la fascia alta della filiera», conclude Lenarduzzi.