La startup bergamasca D/Vision Lab in prima fila nella lotta alla pandemia. Presentato in Europa il progetto per la raccolta e visualizzazione globale dei dati clinici in 3D in una prospettiva di prevenzione e di intervento tempestivo
Competenze
Matteo Motterlini, filosofo dei comportamenti ed economista, analizza i fattori chiave per gestire la ripartenza. I rischi: le trappole mentali. Le regole: esperimento a cielo aperto. La posta in gioco: riportare al centro la persona
La sfida della fase 2: «Occorre una spinta dolce, ma si deve cambiare»
5 anni fa
Un insieme di piccole e grandi soluzioni che impattano sul nostro agire e ritmo quotidiani al tempo del coronavirus. È il digitale che trasforma abitudini di consumo. Il boom di questi giorni che stanno avendo gli acquisti online stanno ridefinendo in chiave ancora più innovativa canali di vendita alternativi ai punti vendita fisici. Ma infrastrutture e logistica, piattaforme web e consegna a domicilio (il critico “ultimo miglio”) sono all’altezza di questa nuova spinta? E le imprese, le piccole aziende, i punti vendita sono attrezzati per raggiungere i propri clienti nei loro domicili, come del resto stanno già chiedendo? Ecco come prepararsi per trasformare questa opportunità in un nuovo vantaggio competitivo.
Boom dell’online, logistica e web: il nuovo business che cambia la vita
6 anni fa
Il primo allarme è arrivato dal massiccio ricorso alla modalità smartworking , non sempre in termini di totale protezione per una azienda. Poi c’è stato il caso Inps in Italia. E l’ultimo campanello d’allarme è arrivo dall’acquisto di centinaia di domini web a nome Coronavirus. Ma le aziende sono pronte? Ecco 7 consigli per proteggersi.
La cyber security è una priorità delle aziende al tempo del virus
6 anni fa
Le riconversioni industriali che hanno dato origine a nuove collaborazioni produttive hanno anche definito un nuovo approccio pronto per essere adottato per rispondere più velocemente e accorciare le filiere. Ecco come.
Un modello di rete e un manager. Ecco l’industria del dopo-virus
6 anni fa
L’emergenza sanitaria sta sollecitando nuovi modelli di relazionarsi con i propri partner di filiera. Aziende come InTwig, Sorint e Schneider Electric hanno già saputo creare un’ottima ed efficace strategia social. Il dopo virus richiederà nuovi paradigmi di interazione
Comunicazione, big data e relazioni nel dopo virus: nuove strategie per il BtB
6 anni fa
Sta ripartendo il Campionato Mondiale 2020 di Formula 1. Gli occhi sono puntati sui due piloti della scuderia Ferrari, Sebastian Vettel e Charles Leclerc. L’anno scorso hanno posto un serio problema di leadership: chi era veramente il primo pilota? Il giovane Leclerc (l’innovatore) o l’anziano Vettel (l’esperienza)? Un bel caso di studio relativo ai conflitti di leadership. Così come ne esistono anche nelle aziende. Come possono essere affrontati? Che lezione trarre dal caso Ferrari?
In ogni azienda c’è un conflitto di leadership. Come per la Ferrari
6 anni fa
Una piccola società hi-tech risponde all’appello del ministero dell’Innovazione e regala il dispositivo: in Bergamasca 60 Comuni hanno scaricato lo strumento, attivati oltre 6mila dispositivi in due giorni nelle zone del territorio più colpite dal Covid-19
Virus e tecnologia: nasce a Bergamo l’app che garantisce tutela e sicurezza
6 anni fa
Tecnologia, materiali e tecniche di costruzione pongono nuove sfide alla filiera delle costruzioni. Il modello messo in campo dalla Vanoncini diventa esempio di innovazione e propone le migliori esperienze di cambiamento anche nella filiera e con i clienti
L’edilizia si specializza nella sostenibilità e nella formazione della filiera
6 anni fa
In casa c’è impianto e impianto. La norma CEI 64-8, relativamente ai soli ambienti residenziali, classifica gli impianti elettrici in tre livelli. Richiamano le stelle attribuite alle strutture alberghiere: come è il cliente a scegliere il tipo di albergo dove dormire, è il committente a scegliere il livello dell’impianto elettrico della propria abitazione, a 1, 2 o 3 stelle.
Impianti elettrici: sicurezza obbligatoria ma la qualità ha tre livelli
6 anni fa
Una nuova analisi su dati Excelsior ha messo in evidenza per la provincia di Bergamo una nuova classifica dei profili più richiesti dalle aziende e dei titoli di studio più favorevoli a intercettare un posto di lavoro
Chimici, informatici e operai specializzati: il lavoro c’è, mancano i giovani che si candidano
6 anni fa
Un nuovo allarme sulla carenza di know-how proprio all’indomani del piano dell’Europa per la grande svolta della politica industriale. Mancano manager con le competenze per gestire la transizione energetica spinta dal Green New Deal
Economia circolare, manager senza competenze sulla sostenibilità
6 anni fa
Mai come in questo momento le imprese chiedono di essere supportate e orientate lungo la strada della trasformazione digitale. I Competence Center, insieme con gli Innovation Digital Hub, sono stati pensati per questo: sono in ritardo, ma ora il loro apporto deve diventare concreto
Impresa 4.0: la richiesta d’aiuto delle aziende ai Competence Center
6 anni fa
Risuona fra le aziende ormai come una vera emergenza. Non poter ricoprire funzioni in azienda con competenze adeguate compromette la crescita dell’Industria 4.0. Ecco quanto pesa anche a Bergamo il gap di know-how
Il costo del mismatch nelle imprese: senza competenze a Bergamo 21 mila posti scoperti
6 anni fa
I finanziamenti all’innovazione sono sempre più il risultato di quanto l’ecosistema del territorio riesce a sollecitare risorse. Ma emulare il modello della valle del silicio è un errore: lo startupper bergamasco
Mattia Pavoni, in questa intervista, spiega perché direttamente dalla Valley
