Competenze

Efficace, si può introdurre con un semplice regolamento o come risultato di un accordo con l’azienda, possono essere legati alla produttività: questo strumento diventa sempre più elemento strategico contro i momenti di crisi, ma anche come pilastro di attrattività per i giovani migliori. Con un’attenzione: abbracciare un approccio da welfare territoriale, a “filiera corta”

Welfare aziendale una leva flessibile per frenare la fuga dei dipendenti

3 anni fa

Ascoltare, recepire i bisogni, garantire flessibilità, ma anche più inclusione e attenzione ai temi di equità, inclusione e diversità. L’emergenza mismatch e il nuovo fenomeno delle dimissioni sta ridisegnando i percorsi di “talent experience”. Ecco l’anticipazione del nuovo Talent Trends di Randstad.

Rivoluzione nelle strategie HR per trasformare le imprese in attrattive e valorizzare le persone

3 anni fa

In esclusiva Skille presenta i dati della ricerca Capterra sulla salute psico-fisica dei lavoratori dopo l’emergenza sanitaria: tutto è cambiato. Preoccupazione, tristezza, insonnia, limiti alla memoria, tensioni: sono i sintomi più diffusi in almeno sette persone su dieci. Solo il 37% definisce “buono” il proprio stato di salute, era al 50% due anni fa.

Futuro incerto e più stress : dipendenti travolti dal post- pandemia

3 anni fa

La “Grande Fuga” dal lavoro non è un fenomeno italiano. Lo dicono i numeri: nessuna dimensione di massa. La nuova ricerca Censis-Eudaimon svela invece un’altra realtà: lavoratori molto insoddisfatti e consapevole che trovare un altro posto è difficilissimo. Le imprese fanno i conti con la propria attrattività e capacità di trattenere: ecco con quali strumenti e strategie

Welfare aziendale trasforma le Grandi Dimissioni in posti di lavoro attrattivi

4 anni fa

I dati sono chiari: il 30% dei nuovi assunti abbandona l’azienda nei primi tre mesi. Perché? Nessuna relazione fra aspettative e lavoro effettivo. Non si può sbagliare scelta, occorrono trasparenza, metodo e consapevolezza. Basta seguire quattro semplici regole. Ecco quali sono.

Non tutti i talenti vanno bene: come scegliere il profilo giusto per l’impresa

4 anni fa

Le Pmi sono chiamate a un nuovo salto: dal bilancio ambientale al vero e proprio rapporto di sostenibilità. Ma occorrono profili specializzati e formazione continua per introdurre certificazioni, sistemi di monitoraggio e metodi per misurare l’efficacia delle proprie azioni: l’indagine Inapp sui Fondi interprofessionali per finanziare un piano di transizione ecologica.

La sostenibilità richiede competenze e formazione : ecco la sfida delle piccole imprese

4 anni fa

Come scegliere le migliori azioni e la più efficace comunicazione per intercettare i migliori profili. Ci sono alcune regole decisive: tutto dipende anche da come si costruiscono e si comunicano i valori aziendali, l’identità è percepita di un’impresa. Ecco una guida su come progettare un piano efficace di recruitment.

Employer branding , ecco come costruire una strategia per attirare i giovani talenti

4 anni fa

Una strategia aziendale deve promuovere e conciliare bisogni personali con i percorsi di crescita professionale, valorizzare le capacità, riconoscere il merito in un ambiente di lavoro favorevole: si chiama sostenibilità sociale. Ma sono tanti quelli che dichiarano di non sapere da dove cominciare

La sostenibilità diventa leva per attrarre i talenti . Ma le aziende non sanno come fare

4 anni fa

Sei piccole e medie imprese su dieci sono presenti sul web, su Facebook o su Instagram. Ma la loro forza attrattiva per un talento è nulla: le competenze sono decisive anche per creare e veicolare i contenuti verso quei giovani che si stanno cercando

Non basta avere un sito o un profilo social se poi nessuno riesce a farsi trovare

4 anni fa

C’è una lacuna o un ritardo alla base di questa incapacità di cura: spesso le imprese non riescono ad intercettare i migliori perché non si sanno comunicare nel modo giusto. E continuano a sminuire i canali digitali per agganciarli. Ecco cos’è l’employer branding

Ascoltare e comunicare : così si diventa attrattivi per i giovani talenti

4 anni fa

La pandemia ha cambiato tutto e stravolto le priorità. Lavoratori sempre meno coinvolti e ingaggiati. Non è più così importante una politica retributiva. Le giovani generazioni puntano su aziende che conciliano vita privata e impegni professionali. Ecco come il digitale si trasforma in leva di attrattività

Talenti in fuga dalle imprese poco flessibili , senza valori e piani di carriera

4 anni fa

Il Covid non ha fermato le innovazioni green, sempre più imprenditori sono consapevoli dei vantaggi competitivi della transizione ecologica anche nelle Pmi. Ma ecco gli ostacoli con cui fare i conti

Investimenti , green jobs e filiere industriali La sostenibilità è già nelle piccole imprese

4 anni fa

Il monito dell’Europa nell’ultima raccomandazione approvata dalla Commissione Ue. Pronta una guida e un percorso rivolti ai ragazzi e più giovani, e a insegnanti e docenti. Ma le imprese già hanno avviato percorsi per far crescere questo apprendimento

Competenze e formazione sulla sostenibilità vanno insegnate . Più cultura a scuola e nelle imprese

4 anni fa

Nove volte su dieci è un’opportunità per sviluppare abilità di vario tipo: capacità di pianificare, di organizzare, flessibilità e problem solving. Le imprese guardano a queste esperienze. E per i giovani un’occasione di ampliare il proprio network di conoscenze e relazioni nel mercato del lavoro

Competenze e giovani , cresce il volontariato come strumento di soft skill

4 anni fa

Una riflessione e una dettagliata rappresentazione dei vantaggi degli strumenti già in vigore e disponibili per “portare a bordo” delle imprese i talenti e colmare i vuoti di competenza. Partendo dal perché abolire i tirocini extracurriculari

Formazione e tirocini , perché le imprese non ne capiscono il valore per i giovani

4 anni fa

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