Come la logistica intermodale gestisce la complessità delle nuove catene di approvvigionamento, dai materiali alla distribuzione finale
La logistica è il motore invisibile che fa correre l’industria della nostra provincia. Il nuovo redpaper di Skille, in edicola con L’Eco di Bergamo, prova a raccontare questo ecosistema attraverso interviste, dati e storie di impresa.
Collegamento ferroviario Cina-Europa via Russia o Caspio contro rotte marittime su Genova e Koper. Ecco rischi e opportunità per la logistica bergamasca
Intervista a Filippo Fasulo, co-direttore del Centro di geoeconomia dell’Ispi, sulla strategia globale di Pechino.
La logistica globale cresce trainata da e-commerce, innovazione tecnologica e nuove infrastrutture, ma deve fare i conti con tensioni geopolitiche, carenza di autisti e sfide ambientali che ne mettono alla prova la sostenibilità futura.
Vittorio Emanuele Parsi: «Nel Mar Rosso cresce l’insicurezza e molte compagnie evitano il canale; tra noli, assicurazioni e tariffe in aumento, la soluzione passa dalla geopolitica e dal nodo Yemen-Iran-Arabia Saudita»
Intervista a Marcello Saponaro, presidente Asco: «50 anni a tutela degli spedizionieri orobici con Fedespedi. E il 2026 sarà un anno importante per la logistica italiana».
Paolo Uggè, presidente Fai: mancanza di autisti specializzati, costi elevati e concorrenza sleale dall’Est Europa complicano la filiera; regole uguali per tutti per tutelare i conducenti e i cittadini
Le esportazioni bergamasche tengono a 20,7 miliardi, trainate dal manifatturiero. Germania primo mercato. Nel 2024 stabili i big provinciali, con poche variazioni nel ranking.
È il valore complessivo delle vendite effettuate nell’anno di riferimento.
Le imprese bergamasche tengono nonostante il calo del fatturato: valore aggiunto in aumento, solidità patrimoniale stabile e redditività in lieve flessione.
La rete Brevi rifornisce oltre 8 mila rivenditori in tutto il paese grazie ai suoi 25 cash&carry riservati e dedicati ai rivenditori IT
Il network diginnova comprende ITCORE, REDI e T4SM: tre imprese specializzate ad accompagnare le aziende nella trasformazione digitale
Fine Foods aggiunge la “S” puntando sui servizi lungo tutta la value chain. Qualità, innovazione e integrazione tra farmaceutico, nutraceutico e cosmetico definiscono un modello che accompagna i clienti con un approccio partner.
Nel 2022 hanno scommesso sull’intuizione che « l’immagine vale più di mille parole ». e credono che, se coordinata, ridefinisce il brand, emoziona ed esalta il contenuto
Dall’esplorazione di Marte e della Luna alla ricerca in microgravità, il gruppo amplia competenze e ricavi, affiancando allo sviluppo industriale progetti di welfare e responsabilità sociale
I dati dell’ultima «KPMG CEO Outlook» restituiscono un quadro chiaro: la fiducia dei CEO nell’economia globale è scesa al 68 per cento, ma la volontà di investire in crescita, innovazione e capitale umano rimane elevata
In uno scenario di crescente incertezza geopolitica, le imprese devono integrare l’analisi dei macro-rischi, diversificare mercati e forniture, rafforzare la resilienza cyber e investire in digitale ed energia per il futuro
Le imprese italiane devono mitigare l’impatto dei dazi USA attraverso riqualificazione d’origine, regimi sospensivi, semplificazioni AEO e sdoganamento centralizzato, pianificando filiera, valore e origine per mantenere competitività.
L’IA, sempre più centrale nelle imprese, richiede un cambiamento culturale oltre che tecnologico. Non sostituisce l’uomo, ma ne potenzia le capacità. Con visione, metodo e modelli agili diventa leva strategica e fattore chiave di competitività.
