San Martino, un accordo per il lavoro

L’hanno battezzata «accordo di San Martino». L’11 novembre, festa del santo che divise il mantello con un povero, nelle campagne si chiudeva l’annata agraria e si rinnovavano i patti. Quel rito antico suggerisce una risposta a un problema post-moderno: come difendere gli stipendi senza compromettere le imprese. È una strada diversa da quella che vorrebbe affidare alla legge, e soltanto alla legge, la soluzione del problema salariale. Il salario minimo garantito, adottato in 22 Paesi europei su 27, compresi Germania, Francia e Spagna, non è sbagliato per definizione. Ma occorre riconoscere che l’economia non si lascia chiudere tutta dentro una cifra. Le condizioni di una fabbrica non sono quelle di un albergo, una cooperativa non è una multinazionale. Il costo della vita sale, la produttività cambia, i mercati si trasformano. La legge può stabilire un pavimento; difficilmente può disegnare da sola l’intero edificio. C’è chi ha creduto di comandare ope legis i prezzi: ci provarono Diocleziano nell’impero romano e Richard Nixon nell’America degli anni Settanta e fallirono.

La contrattazione

Ecco allora la parola che sembrava finita in soffitta: contrattazione. È la via italiana. Non una concessione padronale, non un regalo dello Stato, ma il confronto tra chi lavora e chi dà lavoro. Purché rappresentino davvero qualcuno. Per questo l’intesa punta sulla verifica della rappresentatività delle organizzazioni sindacali e imprenditoriali. È la risposta ai cosiddetti contratti pirata, accordi firmati da sigle di scarso peso usati per abbassare paghe e diritti. La concorrenza non può giocarsi sulla pelle dei lavoratori. E nemmeno sul vantaggio sleale di chi risparmia sui salari rispettando formalmente un contratto che di rappresentativo ha soltanto il nome. C’è poi il problema più concreto, quello che entra ogni mattina nelle case: la spesa rincara e la busta paga resta ferma. La novità è la possibilità di verificare periodicamente lo scarto tra l’inflazione prevista e quella reale e di concordare recuperi economici anche prima della scadenza del contratto. Non è la vecchia scala mobile, il meccanismo automatico che adeguava i salari ai prezzi e che fu superato negli anni Novanta anche per il rischio di alimentare una rincorsa tra prezzi e stipendi. Qui non scatta nulla. Le parti si siedono, controllano i numeri, negoziano stipendi e capacità produttive.

I contratti fermi

Perché in Italia i calendari dei rinnovi hanno un difetto: si fermano. Basta ricordare il contratto della vigilanza privata, scaduto alla fine del 2015 e rinnovato soltanto nel maggio 2023. Più di sette anni durante i quali i prezzi correvano e le retribuzioni aspettavano.

Quello dei giornalisti (perdonateci l’autocitazione) è fermo da più di dieci anni. L’intesa prevede che le piattaforme siano presentate sei mesi prima della scadenza e che arrivi una risposta entro il mese successivo. Prevede inoltre tutele economiche quando il rinnovo tarda. Non elimina gli stalli, ma prova a impedire che diventino un sistema. La parola giusta è concertazione. Ha una storia italiana importante, che riporta al Protocollo Ciampi del 1993, quando davanti a un Paese in difficoltà sindacati, imprese e governo scelsero di cercare un equilibrio anziché fare ciascuno la propria guerra. Il lavoro non si difende distruggendo la competitività delle aziende. E la competitività non si costruisce impoverendo chi lavora. Due verità che la politica troppo spesso contrappone.

Naturalmente non bisogna suonare le campane prima del tempo. Quella del 12 novembre è una preintesa: la firma definitiva è attesa per il 14 dicembre. Poi conterà il rispetto degli impegni. Ma un segnale c’è già. In un Paese abituato a trasformare ogni vertenza in uno scontro ideologico, la risposta può nascere ancora intorno a un tavolo.

San Martino divise il suo mantello. Oggi la sfida non è dividere la povertà, ma distribuire al meglio la ricchezza che si produce. Senza dimenticare chi la produce.