CAPITALE UMANO. Dal vertice di IBM alla Dallara «per andare avanti, non indietro»: Pontremoli invita i giovani a non inseguire titoli e stipendi, ma l’allineamento tra passioni e radici
CAPITALE UMANO. L’amministratore delegato di Dallara e presidente di Motor Valley, Andrea Pontremoli, racconta come un episodio d’infanzia con suo padre gli abbia insegnato a trattare i giovani da adulti: «Dare fiducia non è mai una perdita, ma un’occasione. I giovani ti ripagheranno 99 volte su 100».
CAPITALE UMANO. Andrea Pontremoli, Ceo di Dallara e presidente della Motor Valley, racconta come un’azienda possa diventare non solo luogo di produzione. Attraverso la Fondazione e la Dallara Academy, l’impresa si apre alle famiglie, ai giovani con attività sociali, giochi, concerti e momenti di condivisione che uniscono lavoro, passioni e futuro
CAPITALE UMANO. Per Pontremoli (Ceo di Dallara e presidente Motor Valley) ogni contributo conta: «Se manca il tuo bullone la macchina non va». E il futuro delle aziende passa da scuole migliori, territori vivibili e uno scopo che vada oltre il profitto
CAPITALE UMANO. Andrea Pontremoli, Ceo di Dallara e presidente della Motor Valley, nella settimana puntata della sua video-intervista all’Osservatorio Delta Index ribalta una convinzione diffusa: i giovani non devono essere «pronti», ma preparati
CAPITALE UMANO. Andrea Pontremoli, ceo di Dallara e presidente della Motor Valley, racconta perché l’errore è la vera palestra del futuro. Nei ragazzi vede energia senza limiti e la forza di abbattere barriere mentali
CAPITALE UMANO. Andrea Pontremoli, ceo di Dallara e presidente di Motor Valley: «Non li leghi con un contratto, li attrai ogni giorno con valori e merito»
CAPITALE UMANO. Il ceo di Dallara e presidente di Motor Valley all’Osservatorio Delta Index: «Solo confrontandomi con i migliori posso migliorarmi. La formazione è l’investimento che non si perde mai»
CAPITALE UMANO. Terza puntata della videointervista dell’Osservatorio Delta Index ad Andrea Pontremoli, Ceo di Dallara e presidente della Motor Valley. Focus sulla selezione: contano i valori, non il curriculum
CAPITALE UMANO. Nella seconda puntata della videointervista, Andrea Pontremoli – CEO di Dallara e presidente della Motor Valley – racconta come si costruisce l’attrattività di un’azienda: «Non basta comunicare sui social, bisogna essere un sistema valoriale in cui i ragazzi possano riconoscersi»
CAPITALE UMANO. Andrea Pontremoli, Ceo di Dallara e Presidente della Motor Valley, racconta come un territorio fatto di imprese, scuole e startup è diventato un ecosistema capace di attrarre i giovani, unendo passione, formazione e futuro.
CAPITALE UMANO. Il presidente Andrea Pontremoli, Ceo di Dallara, si racconta e spiega come la competizione tra aziende leader nei motori sia stata trasformata in collaborazione su formazione e territorio
CAPITALE UMANO. Nel ristorante tristellato «Da Vittorio» ogni nuovo ingresso è un rito di accoglienza, ogni sbaglio un’occasione per imparare. Lo chef Chicco Cerea racconta come si costruisce un’impresa capace di parlare ai giovani e di farli restare
CAPITALE UMANO. Nel cuore della brigata del ristorante «Da Vittorio», un modello di formazione che fonde mestiere, responsabilità e fiducia. La testimonianza dello chef tristellato Chicco Cerea per l’Osservatorio Delta Index
CAPITALE UMANO. La digitalizzazione sta imponendo un salto culturale, il sistema formativo però resta indietro. Frosi (Politecnico): «Servono analisti, tecnologi e soft skill: oggi li formano le aziende, non le scuole»
CAPITALE UMANO . Lo chef tristellato Chicco Cerea del ristorante Da Vittorio racconta come si riconosce il talento e sottolinea le carenze della formazione didattica alberghiera: «Servono attenzione, passione e voglia di rubare il mestiere con gli occhi» - IL VIDEO
CAPITALE UMANO. Per lo chef di «Da Vittorio» (3 stelle Michelin), i colloqui con la Generazione Z non seguono più le vecchie regole. «Vogliono sapere chi siamo, cosa offriamo, se li ispiriamo»
CAPITALE UMANO. Chicco Cerea, famoso chef del ristorante «Da Vittorio»,
rivela il rapporto della famiglia con la Gen Z: una formazione da «3 Stelle»
CAPITALE UMANO. Nel settore dell’hospitality, dove il turnover sfiora il 35%, l’eccellenza del 5 stelle Villa Lario Resort a Mandello Lario. Francesco, primo maître a 25 anni. Le titolari: «Qui i collaboratori sono parte di un progetto»
CAPITALE UMANO. Delzio (Università Luiss): le aziende non restino ancorate al modello «command e control». La Gen Z ha portato una rivoluzione nel mondo del lavoro. «Non è la versione low cost dei senior in uscita».
