CAPITALE UMANO. Nella seconda puntata dell’intervista, Giuliano Noci, Prorettore del Politecnico di Milano, spiega cosa chiedono davvero i giovani al lavoro: crescita, valori condivisi, accompagnamento.
CAPITALE UMANO. Insicurezza è la parola più ricorrente tra 6.000 studenti lombardi intervistati. Giuliano Noci, Prorettore del Politecnico di Milano: «Nel lavoro i ragazzi chiedono sicurezza, chiedono un appoggio, chiedono coordinamento».
CAPITALE UMANO. Il Prorettore del Politecnico Giuliano Noci, dopo la ricerca su 6.000 studenti lombardi: «Il loro ottimismo verso il futuro è più basso. Però i giovani d’oggi sono meglio di quanto ci immaginiamo. Siamo noi a non farli uscire dal guscio».
CAPITALE UMANO. Ricerca dell’Hub della Conoscenza su 6.000 studenti lombardi fa cadere il mito che ai ragazzi non interessi lo stipendio: stabilità economica uno degli obiettivi principali
CAPITALE UMANO. L’Osservatorio Delta Index rivela: solo il 2% delle imprese condivide le priorità della Gen Z. Coach Romagna (Top voice LinkedIn): «Il micromanagement nasce da bravi operativi mai formati a gestire le persone».
CAPITALE UMANO. L’85% delle aziende ha avviato percorsi sull’intelligenza artificiale ma solo il 19% li rende strutturati e continuativi: EDUNext misura il divario che pesa sull’attrazione della Gen Z.
CAPITALE UMANO. All’Università Luiss il rapporto Look4ward di Intesa Sanpaolo sull’intelligenza artificiale utilizzata dalla Generazione Z. Elisa Zambito: «Non sostituisce l’apprendimento, ma lo trasforma».
CAPITALE UMANO. Per la Gen Z guidare un team non è più garanzia di crescita, ma un costo. Un manager su cinque non conosce le implicazioni etiche dell’IA. Mauri (Politecnico): «Spesso è il manager a frenarsi da solo».
CAPITALE UMANO. Gli under 27 utilizzano l’intelligenza artificiale più di tutti e ne fanno una leva di apprendimento. Martina Mauri (Politecnico): «Per loro è come la calcolatrice».
CAPITALE UMANO. Elisa Zambito Marsala (manager Intesa Sanpaolo): «Un anno all’estero apre la mente, rafforza le soft skill e costruisce un network che diventa un asset per la leadership italiana e internazionale di domani»
CAPITALE UMANO. Per i giovani il vero disorientamento non è la scelta del mestiere: è non sapere cosa sia il lavoro. Elisa Zambito Marsala (manager Intesa Sanpaolo): «Scuola e impresa devono collaborare insieme, non in sequenza».
FORMAZIONE SCUOLA LAVORO. Al Mugello studenti dietro la telecamera per raccontare Stem Racing: il progetto FSL di Skillherz trasforma il paddock in aula reale. Il ceo Paolo Ferrari: «L’esperienza genera consapevolezza»
ORIENTAMENTO. Il brand di Edoomark (Gruppo Sesaab-Percassi) in «Stem Racing» per raccontare gli studenti in gara in tutta Italia. Come nella famosa serie tv «Drive to Survive».
CAPITALE UMANO. Elisa Zambito Marsala, top manager di Intesa Sanpaolo: l’allenamento alle soft skill deve iniziare sui primi banchi. Ma il mondo del lavoro non può limitarsi a pretenderle: deve coltivarle.
CAPITALE UMANO. Il rapporto annuale della Banca d’Italia sulla Lombardia certifica numeri di occupazione mai visti prima. Ma scavando nei dati emerge un paradosso che le imprese non possono ignorare: i giovani crescono quasi soltanto nei servizi ad alta conoscenza.
CAPITALE UMANO. Elisa Zambito Marsala (Intesa Sanpaolo) commenta i dati raccolti da «Look4ward»: «Le aziende cercano profili sull’IA, ma le soft skill sono diventate la prima priorità del mercato del lavoro».
CAPITALE UMANO. Per Elisa Zambito Marsala, manager ai vertici di Intesa Sanpaolo, grande banca e piccola impresa incontrano la stessa Generazione Z. Cambiano i contesti. Non cambiano le domande.
CAPITALE UMANO. Elisa Zambito Marsala, manager ai vertici di Intesa Sanpaolo, nell’intervista all’Osservatorio Delta Index: «Le soft skill sono diventate competenze prioritarie, e l’allenamento deve iniziare presto»
CAPITALE UMANO. L’Osservatorio di DoubleYou (Gruppo Zucchetti) fotografa uno scarto che le aziende non vedono: i giovani chiedono mobilità e formazione. Ma spendono il 77% del budget in buoni acquisto: «Necessità, non scelta»
CAPITALE UMANO. Intervista al direttore generale del fondo interprofessionale più grande d’Italia: «Per le aziende oggi formare non è generosità, è sopravvivenza. E la Generazione Z cerca un posto di lavoro dove possa crescere».
