CAPITALE UMANO. Una ricerca LinkedIn su oltre 1.000 professionisti italiani fotografa un paradosso che l’Osservatorio Delta Index conferma: le professioni tecniche e operative sono sempre più richieste, ma continuano a essere percepite come una seconda scelta.
ORIENTAMENTO. Skillherz porta i ragazzi del triennio delle superiori nelle imprese. Irene Caprì, Hr Business Partner, Distribution Solutions, ABB Italia: «Da noi le visite aziendali diventano uno strumento di orientamento reale»
ORIENTAMENTO. Iscrizioni al via il 18 maggio. I ragazzi e le ragazze dalla 3^ alla 5^ superiore potranno fare visite online o in presenza. Le aziende interessate ad aprire i propri spazi possono ancora aderire. Nell’articolo tutte le indicazioni per giovani e imprese relative alle iscrizioni.
OCCUPAZIONE. Rispetto al passato cambia la logica di fondo: lo sgravio è condizionato all’incremento occupazionale reale, il salario deve rispettare i contratti collettivi più rappresentativi. Un passo avanti ma anche una domanda inevitabile per le imprese.
CAPITALE UMANO. I dati LinkedIn 2026 fotografano un mercato dove entrare è più difficile che avanzare. La Gen Z resiste, ma guarda altrove. E le aziende devono cambiare filosofia.
SETTIMA ARTE. Scelto fra trecento titoli il cortometraggio nato e sostenuto da Oriocenter col supporto formativo di Skillherz, prodotto da Oki Doki Film.
CAPITALE UMANO. La Legge n. 34/2026 è operativa dal 7 aprile e introduce la staffetta generazionale nelle PMI fino a 50 dipendenti: il senior riduce l’orario, l’azienda assume un under 34. Posti disponibili: 1.000 in tutta Italia, plafond di 8,7 milioni di euro. Quando finiscono, finiscono. L’INPS chiude lo sportello senza preavviso.
CAPITALE UMANO. Youth Pulse 2026 raccoglie le voci di 4.600 under 27 da 144 Paesi. Per Delta Index ne parla Natalie Pierce (World Economic Forum): «Le aziende che ignorano queste priorità rischiano di perdere i leader di domani».
CAPITALE UMANO. Il Consiglio dell’Unione Europea ha adottato una Raccomandazione sul capitale umano che mette al centro il disallineamento tra competenze e mercato del lavoro. Per Delta Index, è la conferma istituzionale di ciò che le aziende italiane vivono già ogni giorno.
CAPITALE UMANO. La ricerca Censis-Fondazione Costruiamo il Futuro smonta il luogo comune dei ragazzi disillusi. Il problema si pone quando la scuola non riesce a orientare e così la distanza dal futuro si allarga
CAPITALE UMANO. Il referendum sulla giustizia non ha rivelato un’improvvisa passione civile dei più giovani. Ha soltanto mostrato, ancora una volta, che la Generazione Z si muove quando percepisce autenticità, posta in gioco reale e mobilitazione dal basso.
CAPITALE UMANO. Dalla ricerca britannica emerge un dato chiaro: anche nel no profit la Gen Z non rinuncia a salario, crescita e benessere. Un segnale che supera i confini e racconta un cambiamento globale nel rapporto tra giovani e lavoro
OCCUPAZIONE. Dal 100% al 70%, fino al ritorno al 50%: nel 2026 gli incentivi per assumere giovani si riducono. Ma il mismatch resta, segno che il problema non è il costo del lavoro, ma l’attrattività delle imprese.
CAPITALE UMANO. Tra percezione di migliori opportunità e difficoltà nel trovare lavoro in Italia, cresce la spinta dei giovani verso l’estero. Ma proprio su questo bisogno si inseriscono nuove truffe sempre più credibili, capaci di imitare i processi delle aziende e di sfruttare le fragilità di chi cerca un futuro.
CAPITALE UMANO. Un’indagine internazionale su oltre duemila responsabili delle assunzioni e migliaia di giovani rivela un divario molto netto: solo il 2% degli under 27 condivide tutte le priorità dei manager
#IMPRESEPOSITIVE. Sei imprese artigiane del Consorzio Caib raccontano la bellezza concreta di un lavoro invisibile ma decisivo per l’efficienza energetica. Perani (presidente) ai giovani: «Non restate spettatori del cambiamento».
CAPITALE UMANO. Il progetto europeo Remaking mostra come per i giovani qualificati flessibilità e autonomia non siano più benefit, ma condizioni di base del lavoro. Dallo smart working alle red flag organizzative, le imprese devono ripensare il rapporto con gli under 27.
OCCUPAZIONE. Il secondo report Cnel-Unioncamere fotografa un mercato del lavoro che fatica a far incontrare domanda e offerta: quasi un’assunzione su due è difficile da coprire, mentre tra i 15-34enni calano gli occupati (-3,5%) e crescono gli inattivi (+235mila)
CAPITALE UMANO. Occupazione in crescita, però il mismatch resta. Il presidente Inapp: «Le imprese devono puntare su competenze, orientamento, ricambio generazionale. Senza giovani preparati, competitività del Paese a rischio»
CAPITALE UMANO. Meno posizioni entry-level nei settori tecnologici: le imprese accelerano sull’innovazione con l’intelligenza artificiale, ma restringono l’ingresso dei giovani, con effetti sul ricambio delle competenze
