Andrea Pontremoli, Ceo di Dallara, spiega perché per attrarre davvero i giovani non basta mostrare cosa si fa o come lo si fa: «Serve raccontare chi siamo. Un’azienda è un sistema sociale: se riesce a diventare un modello, allora diventa …
CAPITALE UMANO. Nella seconda puntata della videointervista, Andrea Pontremoli – CEO di Dallara e presidente della Motor Valley – racconta come si costruisce l’attrattività di un’azienda: «Non basta comunicare sui social, bisogna essere un sistema valoriale in cui i ragazzi possano riconoscersi»
CAPITALE UMANO. Fellegara (Università Cattolica): «Per i giovani il lavoro è parte della qualità della vita, ma la promessa di crescita, equità e sostenibilità va mantenuta, altrimenti sognano di andarsene all’estero»
CAPITALE UMANO. Andrea Pontremoli, Ceo di Dallara e Presidente della Motor Valley, racconta come un territorio fatto di imprese, scuole e startup è diventato un ecosistema capace di attrarre i giovani, unendo passione, formazione e futuro.
CAPITALE UMANO. Il presidente Andrea Pontremoli, Ceo di Dallara, si racconta e spiega come la competizione tra aziende leader nei motori sia stata trasformata in collaborazione su formazione e territorio
CAPITALE UMANO. L’Ia individua competenze e titoli in tempi record, ma bias e mancanza di empatia rendono indispensabile il controllo umano. Un equilibrio necessario per evitare candidati “tutti uguali”.
CAPITALE UMANO. Un giovane su tre si laurea senza aver mai lavorato. «Entrare nel lavoro senza conoscere le regole è come scendere in campo con le mani legate», avverte Carlomagno (Flp)
CAPITALE UMANO. Engagement e motivazione: così cambiano i bisogni dei lavoratori, giovani e meno giovani. All’Aidp Lombardia gruppo di Bergamo il dibattito con il direttore scientifico Paolo Iacci: «Una cena può renderti felice, ma non ti spinge a lavare i piatti»
#IMPRESEPOSITIVE. Social brillanti, onboarding strutturato, ascolto continuo, academy di alto livello: nella sede di Boltiere la relazione precede la competenza. L’Ad Dattoli e Gallarati (Hr): «Sono gli under 27 a cambiare noi»
DELTA INDEX. Il rapporto previsionale di Unioncamere indica gli indirizzi più gettonati. Pais (prof Cattolica e consigliera Cnel): «Ma la chiave di volta è nella formazione continua».
CAPITALE UMANO. Il nuovo anno scolastico è pronto a partire: in Lombardia la metà degli studenti inizia percorsi più vicini al mondo del lavoro. Un tassello per ridurre la disoccupazione giovanile e l’alto tasso di skill mismatch.
CAPITALE UMANO. Nel 2024 richieste record: 440mila. Ma l’alta offerta si scontra con gli stipendi bassi e una precarietà diffusa. Cafagna (Anls): ora si fa sentire anche la decrescita demografica.
CAPITALE UMANO. Lo studio Cedefop e le riflessioni dell’economista Edward Lazear rilanciano il tema della formazione come leva strategica, a condizione che sia chiara, mirata e integrata con le esigenze reali delle imprese. Serve un’azione coordinata tra istituzioni, aziende e sistema formativo
CAPITALE UMANO. L’Osservatorio Delta Index ha incontrato Elia, enfant prodige della società Bonacina 1889: «Al curriculum prediligo la passione. Serve dialogo, finita l’era del Sciur padrun».
CAPITALE UMANO. Il commento del presidente nazionale di Confartigianato, Marco Granelli, sulla ricerca di Censis-Confartigianato sulla percezione dei giovani sul mondo lavorativo legato alle attività artigianali
CAPITALE UMANO. Giovanna Ricuperati, presidente di Confindustria Bergamo, traccia un primo bilancio del progetto che misura l’attrattività delle aziende sulle nuove generazioni.
CAPITALE UMANO. Its e apprendistato sono i nuovi modi di fare recruiting delle aziende: i due percorsi formativi consentono di inserire le competenze più richieste dal mercato del lavoro. Ma ad oggi i diplomati sono ancora pochi.
CAPITALE UMANO. Lo sguardo dell’Osservatorio Delta Index sull’azienda degli elicotteri: ne ha 4.500 nel mondo. La voce di tre under 30 neo assunte: «Siamo sempre aggiornate. Qui possiamo crescere e vediamo il futuro».
CAPITALE UMANO. Scenario previsto dal ministero dell’Istruzione che ha avviato una riforma tecnico-professionale. Intervista al ministro Valditara: «Stiamo investendo nel rapporto scuola-imprese, presto a Roma un ufficio ad hoc».
L’INTERVISTA. Marco Manzoni, vicepresidente di Confindustria Bergamo: «Se il giovane si sente formato adeguatamente rispetto all’organizzazione aziendale, percepisce questo percorso come una forma di welfare, cioè uno sviluppo della professione in equilibrio con la propria vita privata».
