CAPITALE UMANO. Settima puntata dell’intervista a Giuliano Noci, Prorettore del Politecnico di Milano: «Le paure dei giovani sull’intelligenza artificiale e sulle guerre nascono dalla stessa radice»
CAPITALE UMANO. Sesta puntata dell’intervista a Giuliano Noci, Prorettore del Politecnico di Milano: chi fatica ad attrarre i giovani deve rompere due schemi, l’orgoglio del lavorare tanto e i silos
CAPITALE UMANO. Quinta puntata dell’intervista a Giuliano Noci, Prorettore del Politecnico di Milano: il distacco tra scuola e impresa si colma con progetti comuni e con un ruolo nuovo per le risorse umane
CAPITALE UMANO. Quarta puntata dell’intervista a Giuliano Noci, Prorettore del Politecnico di Milano: all’estero i giovani trovano paghe doppie, ma «le coscienze non ce le possiamo lavare dicendo ti pago bene»
CAPITALE UMANO. Il Prorettore del Politecnico di Milano, Giuliano Noci, legge gli abbandoni precoci come un problema di coerenza tra racconto e realtà: «È un’affermazione pesante, perché non è così», dice del pregiudizio più diffuso
CAPITALE UMANO. Nella seconda puntata dell’intervista, Giuliano Noci, Prorettore del Politecnico di Milano, spiega cosa chiedono davvero i giovani al lavoro: crescita, valori condivisi, accompagnamento.
INTERVENTO ESCLUSIVO. Il ministro del Lavoro, Marina Calderone, condivide con l’Osservatorio Delta Index un contributo sulle nuove generazioni. «L’obiettivo è unico: creare spazi d’impiego dove i giovani possano crescere, contribuire e restare».
CAPITALE UMANO. Insicurezza è la parola più ricorrente tra 6.000 studenti lombardi intervistati. Giuliano Noci, Prorettore del Politecnico di Milano: «Nel lavoro i ragazzi chiedono sicurezza, chiedono un appoggio, chiedono coordinamento».
CAPITALE UMANO. Elisa Zambito Marsala (manager Intesa Sanpaolo): «Un anno all’estero apre la mente, rafforza le soft skill e costruisce un network che diventa un asset per la leadership italiana e internazionale di domani»
CAPITALE UMANO. Per i giovani il vero disorientamento non è la scelta del mestiere: è non sapere cosa sia il lavoro. Elisa Zambito Marsala (manager Intesa Sanpaolo): «Scuola e impresa devono collaborare insieme, non in sequenza».
CAPITALE UMANO. Elisa Zambito Marsala, top manager di Intesa Sanpaolo: l’allenamento alle soft skill deve iniziare sui primi banchi. Ma il mondo del lavoro non può limitarsi a pretenderle: deve coltivarle.
CAPITALE UMANO. Elisa Zambito Marsala (Intesa Sanpaolo) commenta i dati raccolti da «Look4ward»: «Le aziende cercano profili sull’IA, ma le soft skill sono diventate la prima priorità del mercato del lavoro».
CAPITALE UMANO. Per Elisa Zambito Marsala, manager ai vertici di Intesa Sanpaolo, grande banca e piccola impresa incontrano la stessa Generazione Z. Cambiano i contesti. Non cambiano le domande.
CAPITALE UMANO. Elisa Zambito Marsala, manager ai vertici di Intesa Sanpaolo, nell’intervista all’Osservatorio Delta Index: «Le soft skill sono diventate competenze prioritarie, e l’allenamento deve iniziare presto»
CAPITALE UMANO. Intervista al direttore generale del fondo interprofessionale più grande d’Italia: «Per le aziende oggi formare non è generosità, è sopravvivenza. E la Generazione Z cerca un posto di lavoro dove possa crescere».
CAPITALE UMANO. Paola Nicastro (presidente e ad di Sviluppo Lavoro Italia): «Il 45,3% delle posizioni è di difficile reperimento. Non è solo mismatch di competenze: aziende e candidati non parlano lo stesso linguaggio»
CAPITALE UMANO. Youth Pulse 2026 raccoglie le voci di 4.600 under 27 da 144 Paesi. Per Delta Index ne parla Natalie Pierce (World Economic Forum): «Le aziende che ignorano queste priorità rischiano di perdere i leader di domani».
CAPITALE UMANO. Occupazione in crescita, però il mismatch resta. Il presidente Inapp: «Le imprese devono puntare su competenze, orientamento, ricambio generazionale. Senza giovani preparati, competitività del Paese a rischio»
CAPITALE UMANO. Nella quarta e ultima puntata della video-intervista dell’Osservatorio Delta Index, l’assessore regionale Simona Tironi invita imprese e giovani a superare contrapposizioni generazionali. Il tema non è la scarsa voglia di lavorare, ma la trasformazione delle aspettative e dei modelli organizzativi.
CAPITALE UMANO. Tra innovazione tecnologica, sostenibilità e welfare, il mercato del lavoro cambia più in fretta della percezione che ne hanno i ragazzi. L’assessore regionale Simona Tironi spiega le radici del mismatch tra imprese e giovani: orientamento debole
